Modelos tradicionais de gestão frequentemente assumem que decisões podem ser tomadas apenas com base em indicadores e evidências quantitativas. Entretanto, dados também apresentam limitações, vieses e diferentes possibilidades de interpretação.
Esta palestra apresenta duas abordagens conceituais desenvolvidas para compreender processos decisórios em ambientes complexos: Organizações Orientadas pela Realidade e Organizações Orientadas pela Contestação.
A primeira enfatiza a construção contínua de conhecimento sobre a realidade organizacional por meio de dados, indicadores, análises e evidências. A segunda destaca a importância da contestação qualificada, da diversidade de perspectivas e da análise crítica para evitar decisões baseadas em interpretações únicas ou excessivamente simplificadas.
São discutidos temas como vieses cognitivos, qualidade da informação, inteligência organizacional, pensamento crítico, aprendizagem institucional, governança do conhecimento, análise de evidências e tomada de decisão em ambientes de elevada incerteza.
Formato
A palestra pode ser adaptada para eventos, cursos, seminários, workshops, aulas magnas e programas de formação executiva, em formato presencial ou online.
Público-alvo
Gestores, pesquisadores, servidores públicos, profissionais de tecnologia, auditores, analistas de dados, equipes de planejamento e organizações públicas ou privadas interessadas em dados, decisão e geração de valor.